白小姐选择期期准

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          “構造思慮力”的MECE軌則

           構造思慮力是一種底層的思慮才能。聽起來有點難明,但控制了卻構想考力,能讓一切成績變得簡略清楚。


          舉個500強企業愛用的面試題作爲例子:假設你駕駛一輛貨車送貨,半路碰到地道,限高3米,成果你發明車加貨,一共3.05米高,超高了,這時候候你會怎樣辦?


          這個成績看起來很簡略,你能想到許多謎底,例如繞路、換車等。麥肯錫參謀們會若何處理這個成績呢?


          他們會用“構造思慮”的方法供給一個具體到使人震動的計劃。

           

          第一步,確認目的。


          目的是把貨送到目標地,有了這個目的今後,你發明這是個限高的地道,那只剩下兩個選擇:


          第一,選擇從地道曩昔;第二,選擇不從地道曩昔。


          第二步,分類思慮。


          先斟酌不外地道,有哪幾種方法。


          好比,可以分爲換交通對象和不換交通對象,換交通對象的話有哪幾種,不換的話有哪幾種。再斟酌過地道的方法,這時候候你可以依據對象停止分類思慮。

           

          好比說,從貨車角度,你可以給輪胎放氣;從貨色角度,你可以選擇卸貨或許從新擺放貨色的地位;從地道的角度,你可以選擇直接沖曩昔或許挖溝……


          第三步,出現謎底。


          因而,就有了上面這張圖:

          微信圖片_20200423224608.jpg

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          這是構造思慮力的MECE軌則,是構造思慮力的一個對象。

           

          它和“思想導圖”的差別在于:“思想導圖”被創造出來是爲了增進發散思想。而“金字塔構造”被創造出來是爲了寫申報,所以它更多要總結、提煉。

           

          是以從縱向上看,思想導圖跟金字塔構造的差異是:“思想導圖”的節點可所以任何的詞語,但“金字塔構造”不可


          它必需是有一個中心思惟的主題句,由於它是總結提煉的。是以,當壹切人停止構造化思慮和表達今後,全部組織的治理溝通效力就會獲得晉升。

           

          固然,一個完全思慮進程必定是既包括了發散,又包括了收斂。


          所以如今許多人講構造化思想也會用思想導圖的方法往來來往講,把它看成對象;但現實上它們自己的理念是不太一樣的,乃至初誌都是完整相反的。

           

          有時刻我們碰到成績會依照固有的形式去處理,常常輕易疏忽一個成績其實有許多處理計劃,而我們下認識做出的選擇紛歧定是成績的最優解。

           

          是以,你須要應用構造思慮力的MECE軌則,來完成思想的構造化。


           
            揭櫫評論
             
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          白小姐选择期期准
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                  公司近况

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